沧州融信农村商业银行的前身为沧州市城郊农村信用合作社联合社,长期以来,在社会各界的关心和支持下,城郊联社充分发挥了地方金融主力军的作用,给广大企事业单位以及沧州城区居民、郊区农民提供了强有力的资金支持和全方位的金融服务。
沧州融信农村商业银行的前身为沧州市城郊农村信用合作社联合社(简称:城郊联社),长期以来,在社会各界的关心和支持下,城郊联社充分发挥了地方金融主力军的作用,给广大企事业单位以及沧州城区居民、郊区农民提供了强有力的资金支持和全方位的金融服务,为沧州经济的发展做出了积极贡献。根据国务院《深化农村信用社改革试点方案》,在各级银行业监督管理部门、人民银行、省、市联社以及沧州市委、市政府的支持下,城郊联社有序地开展了改革工作。2005年,被河北省深化农村信用社改革试点领导小组确定为组建农村商业银行的改革试点,成为全省农村信用社改革的排头兵。2006年始,成立沧州融信农村商业银行筹建工作组,改革工作进入实质性阶段。筹建工作组成员艰难探索,锐意改革,全辖干部职工群策群力、扎实工作,截止到2006年底,资本充足率、注册资本、不良占比、资产总额等十项指标均达到组建农村商业银行的标准。2008年1月11日,沧州融信农村商业银行获中国银监会批准筹建。2008年2月26日,沧州融信农村商业银行创立暨第一届股东代表大会第一次会议成功召开,标志着河北省第一家股份制农村商业银行--沧州融信农村商业银行正式创立。2008年6月获河北省银监局批准于2008年7月10日正式挂牌成立开业。
成立后的沧州融信农村商业银行,不仅仅意味着整体形象的提升,更是质的飞跃,是管理模式、经营模式、服务模式、监管标准等根本性的改变。组织形式和产权制度由原来的农民、农村经济组织、个体工商户和其他经济组织投资入股的二级法人合作制变革为具有法人资格的股份制商业银行,是由民营企业、股份公司、有限责任公司、自然人出资共同参与的区域性商业银行,完成了粗放经营模式向商业银行精细化管理模式的靠拢,实现了合作制向股份制现代金融企业管理制度的接轨,业务品种以及经营范围得到了扩展。按照现代企业制度运作,沧州融信农村商业银行建立了股东大会、董事会、监事会,实行董事会领导下的行长负责制,即“三会一层”(股东大会、董事会、监事会、经营管理层),使产权结构更加明晰,真正实现了自主经营、自我约束、自担风险、自负盈亏。
截止到2013年末,沧州融信农村商业银行共有员工421人,其中具备大专以上文化程度345人,占比为82%,下设6个经营部室、13个非经营部室(即中台部室和后台部室)以及1家直属营业部、8家支行和24家分理处,形成了辐射沧州城区及郊县的金融服务网络。五年来,认真贯彻落实国家经济金融方针政策,加快发展步伐,加快机制创新,加强风险管控,强化内部管理,扎实有效推动了各项工作的开民。规模、质量、效益齐头并进,各项经营指标与监管指标连年攀升,全行工作保持了良好的发展势头。
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